12月20日下午，北京师范大学校长、内部控制建设领导小组组长董奇主持召开学校内部控制建设领导小组2019年度工作会议，领导小组全体成员单位参加会议。

总会计师、内部控制管理办公室主任杜育红对领导小组成员单位的调整做了说明，并就学校内部控制建设总体情况做了汇报。

会议讨论审议了关于成立内部控制建设监督检查小组、内部控制信息化建设、学校内控体系建设等相关问题，并提出了学校内控建设要实现“两个转变”，从“立规矩”向“见实效”转变，从“被动完成”向“主动设计”转变。领导小组成员结合本单位的工作实际，研讨了如何加强本单位内部控制建设等问题。

董奇做了总结发言，他肯定了学校的内控工作所取得的成绩，对北师大的内控工作在全国高校中走在前列表示满意。同时，他还指出，内控工作对于学校改革与发展意义重大，内部控制作为学校治理体系的一个重要环节，校内各单位要高度重视，要结合各类巡视、巡察的整改，将内控工作做深做实，推进到院系层面。

对于学校2020年内控工作，董奇提出要从以下几个重点方面推进：要加强内部控制的“顶层架构”设计，理顺关系，充分发挥纪检、巡察、审计、内控等工作机制，统筹规划、协同推动；要积极推动院系层面的内部控制建设；要从内控的视角，系统全面地梳理学校的专项工作；要推动昌平校区和珠海校区的内控建设工作；要将内控工作纳入业务部门的工作计划和工作总结，形成各业务部门内控建设的重点领域；要推进内控信息化工作，通过信息化带动重点领域改革与跨部门流程的再造。